Dans un environnement d'instabilité des marchés avec une forte volatilité des prix, le pilotage et le suivi des contrats d'achats est critique.
Les organisations doivent faire face à des hausses de prix substantielles, une relation client-fournisseur parfois difficile ou dégradée et des impacts importants sur la supply chain ( pénurie, délais de livraison…).
En effet, les organisations se retrouvent confrontées à la nécessité de sécuriser les budgets et de maîtriser les risques financiers de dérives des coûts.
Les risques potentiels peuvent être une dégradation de la marge, une dérive des coûts de revient, un impact sur le business model ou encore la réalisation de projets clés…
- Risques majeurs de perte de rentabilité et de dérive budgétaire
- Problématique de ressources disponibles et d’accès à l’information
- Forte tension et volatilité des marchés
- Manque de visibilité sur les évolutions des prix et des budgets
anticiper, piloter et optimiser les budgets d’achats
- Du conseil stratégique et des outils d'aide à la décision.
- Une méthode innovante combinant de l’expertise métier et des Data-sciences.
- Améliorer l’excellence opérationnelle et la performance économique.
- Conseiller, former et accompagner.
La mise en œuvre de nos solutions sont des leviers pour agir sur les différents niveaux des organisations
Bénéfices
- SÉCURISER LES RISQUES DE DÉRIVE DES COÛTS
- GÉNÉRER DES ÉCONOMIES
- AMÉLIORER LA GESTION DES BUDGETS
- OPTIMISER LES RESSOURCES
- GAGNER DU TEMPS ET DE L’AGILITÉ
- AMÉLIORER LES PROCESS
